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    勝馳人才觀

    人才是企業的
    第一資產
    無論是公司還是部門負責人,必須在職業生涯中要養成發現人才并形成人才儲備的習慣。今日缺少的人才往往是由于早期沒有培養人才導致的。
    以戰養兵
    借事修人
    把優秀的人才放在公司的主戰場和第一線,讓他們感受到自己在創造價值;將公司最大的支持和最寶貴的資源賦予給最優秀的人才,讓他們有條件創造最大的價值。
    終身學習
    不斷進步
    員工的學習能力作為發展潛力的重要指標,與晉升直接掛鉤。
    共創共享
    全員成長
    初級的成功意味著自己成長;高階的成功意味著幫助他人實現成長。

    勝馳人才培養機制

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